Erfahre mehr wie du in Klein-/Großgruppen, Organisationen, Kirchen
Lerne, die nötigen Transformation kompetent zu begleiten.
Entwickle Facilitation mit Transformations-Kompetenz
Es geht weniger um Tools, mehr um Kultur und Miteinander. Ein geistlicher Weg des Hörens auf Gott und aufeinander.
Lerne die Umsetzung des Energieparadigmas in die Kultur (Werte und Haltungen) einer Organisation.
Das Ankermotto „Bildet zuerst Gemeinschaft und trefft dann Entscheidungen” inspiriert Prozesse ganzheitlich.
Facilitative Prozesse geben dem Geist Gottes Raum, um den Leib Christi durch alle Beteiligten zu gestalten.
Helge Seekamp, Pfarrer i.R., Theologe, Autor und Entwickler des nuPerspective Instituts, Bildung in der Metamoderne
12 Monate, 9 Meetings, 2 Tage-Konferenz: 999€
„Statt wirkungsloser „Change-Management-Kaskaden" echte Richtungsentscheidungen und stimmige Wirklichkeitsgestaltung in Organisationen ohne Wenn und Aber!”
Inhalte werden in 30- bis 40-minütigen Videos online zur Verfügung gestellt. Die gezeigten Präsentationen sind auch als PDF verfügbar.
Die nuPerspective-Coaching-Gruppe
lädt dich 90 Minuten alle 2 Monate zum BRAIN-FUCK 🙂
Entdecke echte Menschen mit ihrer Transformations-Kompetenz.
Eine neue Art des Miteinander-Lernens
Veränderung braucht Zeit
Das Lernen findet in einem facilitativen Prozess in der Online-Gruppe und in Präsenz statt - im gemeinsamen Dialog und der wertschätzenden Erkundung der Erfahrungen der Teilnehmenden.
In 90-minütigen Online-Meetings tauschen wir uns über die Inhalte aus und verknüpfen sie mit unseren Erfahrungen. Dabei hinterfragen wir unsere Grundannahmen (Haltungen, Regeln, Prinzipien), um sie gemeinsam – aber immer auch individuell – weiterzuentwickeln.
Alle Termine werden nach einer Online-Abfrage festgelegt.
Den Ort des Präsenztreffens vereinbaren wir gemeinsam in der Gruppe.
Kosten: 999,00 €
12 Monate: 83,25 € je Monat
inkl. Übernachtungskosten,
zuzügl. Reise-/ Verpflegungskosten für das Präsenzmeeting
Eine inspirierende Lerngemeinschaft
lädt dich ein, deine Kompetenzen im Austausch zu erweitern.
Gönne dir eine Fortbildung für Begleitung der organisationalen Krisen und Transformationsaufgaben.
1. Die Meetings der Projektgruppe haben Priorität.
Wir werden miteinander einen Prozess gestalten und auch selbst erleben. Eine verbindliche Teilnahme an den Meetings hilft uns, die Schritte gemeinsam zu gehen.
2. Wir halten uns an Zeitvereinbarungen.
Wir vereinbaren miteinander Zeiten und können vereinbarte Zeiten gemeinsam ändern. Wir bemühen uns (alle), an die jeweils vereinbarten Zeiten einzuhalten.
3. Wir unterstellen einander eine gute Absicht.
Unabhängig davon, wer was tut oder sagt, und unabhängig davon, ob wir eine Handlung verstehen oder nicht, gehen wir davon aus, es ist gut gemeint ist. Das hilft uns, unsere eigenen Reaktionen zu regulieren und länger in der Phase des Erkundens und der Neugier zu bleiben, anstatt zu urteilen.
4. Wir geben und nehmen einander Anteil.
Wir sind bereit, andere an unseren Einstellungen, Motiven und Absichten teilhaben zu lassen. Zugleich hören wir aufmerksam zu, weil wir davon ausgehen, dass auch andere ebenfalls bewusst und absichtsvoll sprechen.
5. Wir bestärken uns gegenseitig im Mut zum Ausprobieren
Lernen findet an der Schwelle zu Ungewissheit und Ungewohntem statt. Ein sicherer und kreativer Lernort entsteht dort, wo Menschen sich gegenseitig ermutigen und unterstützen, Neues zu denken und auszuprobieren.
6. Wir sprechen einander den Glauben nicht ab und wissen, dass die Beziehung zu Jesus Christus lebendig ist und persönlich (unterschiedlich) gelebt wird. Mehr…
7. Wir teilen uns die Verantwortung für die Qualität.
Diese Coaching-Methode überzeugt damit, die Art und Weise zu ändern, wie du dich selbst siehst. Das bedeutet Wandel deines Selbstbilds oder der Wahrnehmung über dich und deine Grenzen.
Wir sind bestrebt, sehr persönliche, konzentrierte Sessions anzubieten, weshalb wir die Anzahl der Teilnehmer begrenzen und neben der AI-App Wert auf Authentizität und echte Menschen-Begegnung setzen.